2015年全國兩會上，李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，而保千里視像科技集團提出的智能互聯(lián)網(wǎng)”正是為踐行“互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃而采取的落地方案。

保千里集團看來，智能互聯(lián)網(wǎng)”以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，以平臺型智能硬件為載體，以云計算為處理平臺，以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為目標(biāo)，以用戶群體為核心競爭力，以互聯(lián)網(wǎng)為經(jīng)營模式，以“有趣、選秀、造星、巨獎、智惠”新媒體文化為靈魂，整合激進產(chǎn)業(yè)資源，打造互動、智能、場景化的全營銷平臺，開展新媒體文化及電子商務(wù)經(jīng)營。

保千里集團旗下智聯(lián)寶生態(tài)科技有限公司新媒體文化板塊依托“智能互聯(lián)網(wǎng)”核心思維，專注于探索新媒體文化在互聯(lián)網(wǎng)+時代的新模式新業(yè)態(tài)，以“視頻秀+全城搖”傳達形式，打造新媒體文化的新玩法，以服務(wù)于百行百業(yè)的運營商客戶。

一、新媒體文化定義

新媒體是繼電視、廣播、紙質(zhì)媒體之后呈現(xiàn)的第四媒體，其囊括并發(fā)展了激進媒體的傳達方式，文化傳達范圍的廣度和傳播內(nèi)容的深度優(yōu)于激進媒體，甚至全面超越了激進媒體的大眾傳達效果。

文化，廣義上講是天地萬物的信息發(fā)生融匯滲透的過程。狹義上來講是指人們普遍的社會習(xí)慣，如衣食住行、風(fēng)俗習(xí)慣等等。潛移默化地影響著人們消費觀念和對事物的理解。新媒體文化產(chǎn)業(yè)的誕生，縮短了人們獲取信息的時間，增加了傳達速率，使人們生活更具個性化、多樣化;填補了人們碎片化時間的娛樂需求;滿足了人們社交、互動的需要。新媒體的信息流向不再是單向的發(fā)布，而是雙向甚至多向互動，大大提升了人們交流互動的意愿和主動性，從而增強了用戶黏性，成為吸引用戶、黏住用戶的有效工具。

新媒體文化與“智能互聯(lián)網(wǎng)”緊密結(jié)合，相互作用。新媒體發(fā)明更加智能化與人性化的生活場景。新媒體技術(shù)的快速迭代升級，使人們由后工業(yè)時代大步邁向智能互聯(lián)時代。智能互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)以不同方式、不同水平地滲入人們生活：更具有精準(zhǔn)化、智能化的信息推送技術(shù)，為人們購物、消費、休閑、娛樂等發(fā)明出更加貼心的體驗環(huán)境。

保千里智聯(lián)寶公司的樂搖網(wǎng)新媒體文化版塊，聚合了具有精神追求和物質(zhì)激勵的原創(chuàng)IP全城搖”具有精準(zhǔn)行業(yè)細分和興趣維度雙重屬性的點播短視頻分享社區(qū)和直播視頻秀。通過線上線下豐富的選秀、造星”活動;有趣、巨獎、智惠”活動謀劃理念及游戲化運營機制，來快速實現(xiàn)聚集用戶、活躍用戶、增強用戶黏性的目的并為運營商客戶提供了電商平臺入口。

二、新媒體文化運營

十字方針

樂搖網(wǎng)新媒體文化以“有趣、選秀、造星、巨獎、智慧”十字方針為核心理念，打造智趣新媒體文化及百行百業(yè)自媒體Kol短視頻及直播內(nèi)容平臺，讓更多懷揣演藝夢想的優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容守業(yè)者和制作人一同加入樂搖網(wǎng)的大家庭，為大眾娛樂需求增添生活滋味。娛樂消遣的同時，廣大用戶還有機會通過樂搖網(wǎng)系列搖獎活動獲得實現(xiàn)夢想的大獎機會，滿足用戶物質(zhì)和精神層面的需求。

服務(wù)百行百業(yè)

樂搖網(wǎng)提供“互聯(lián)網(wǎng)+新媒體”運營平臺給客戶，服務(wù)于百行百業(yè)的運營商客戶，深度融合百行百業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗和經(jīng)營智慧，以造就百行百業(yè)垂直、細分領(lǐng)域的自媒體明星，服務(wù)百行百業(yè)的客戶為主要目標(biāo)，吸引用戶、黏住用戶、導(dǎo)流用戶到客戶經(jīng)營的電商平臺。

泛生活化屬性

通過智能硬件作為載體，深入中高端用戶生活和工作場景，成為用戶生活和工作場景的一部分。提供生鮮、服飾、跨境電商等泛生活化消費場景，以“互聯(lián)網(wǎng)+新媒體”連接用戶和運營商客戶，為用戶提供文化娛樂平臺。

互動場景化

通過個人及公共場所終端的互動文化活動、數(shù)字化互動媒介等新媒體形式，融入“互聯(lián)網(wǎng)+思維，構(gòu)建多形式電子商務(wù)經(jīng)營平臺，打造全方位覆蓋用戶生活需求的智趣生活服務(wù)平臺”

三、新媒體文化回歸商業(yè)實質(zhì)

商業(yè)的實質(zhì)就是獲取化的利潤，以盈利作為商業(yè)邏輯判斷的根本動身點。討論或者決策商業(yè)模式的時候，拋開一切外圍因素，回到最本質(zhì)的問題上：那就是新媒體文化經(jīng)營是否是可以盈利的?或者是否有助于項目整體的盈利?

新媒體文化板塊就是要以文化經(jīng)營為靈魂，回歸商業(yè)實質(zhì)。

1吸粉、聚集粉絲

樂搖網(wǎng)平臺引入網(wǎng)紅和自媒體電商，通過內(nèi)容IP打造，運營商定制內(nèi)容，通過“有趣”內(nèi)容設(shè)計，吸引用戶、活躍用戶;通過在粉絲和用戶中發(fā)起“選秀、造星”以及“巨獎”物質(zhì)激勵等互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營活動，短時間內(nèi)聚集大批量的粉絲，營造人氣，獲取新媒體經(jīng)營收益。

2游戲化玩法黏住用戶

樂搖網(wǎng)全城搖系列IP涵蓋了服務(wù)于公司相關(guān)的近場玩法，也有協(xié)助用戶追逐夢想展示自己的夢想舞臺”更有面向全國全網(wǎng)用戶的全城搖大獎，全方位立體化的精準(zhǔn)定位用戶群體，通過多種視頻化、游戲化的活動繼續(xù)培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣，影響其對物質(zhì)和精神層面的生活追求。以“巨獎、大獎、福利”來激勵用戶，吸引粉絲參與，結(jié)合百行百業(yè)的運營商開展搖獎活動，積累沉淀用戶，為客戶提供社群運營的工具，實現(xiàn)為運營商導(dǎo)流的目的

3新媒體廣告收益

樂搖網(wǎng)提供點播、直播平臺，與用戶形成打賞分成協(xié)議;與運營商流量共享;活動獎品注入;公益活動提升品牌影響，多種形式的商業(yè)收入，回歸商業(yè)實質(zhì)。

以新媒體文化為靈魂的智能互聯(lián)網(wǎng)”也將通過推動不同文化類別的融合，將圖文、視頻、語音等多種表示形式融合，促使全新的綜合性的具有顛覆性的產(chǎn)業(yè)形態(tài)不時涌現(xiàn)。而在2016這個視頻自媒體迸發(fā)元年，視頻自媒體平臺以視頻真人秀的互動形式拉開顛覆激進媒體時代的帷幕，為視頻內(nèi)容資源的開發(fā)利用和文化產(chǎn)業(yè)鏈條的不時延伸拓展提供巨大空間。